Борьба за рынок операционных совокупностей для мобильных устройств близится к стабильной точке: Android взял верх, iOS имеет собственную долю рынка, Windows Phone медлено растёт, но так опоздал, что ещё не скоро наверстает потерянное. Bada употребляется самим Samsung лишь как ОС для самых недорогих устройств и потому малоинтересна, в то время, когда речь заходит о громадной картине. Остальные совокупности или остаются не у дел (это относится к Meego/Tizen, Симбиан, RIM и webOS), или лишь показались (как Firefox OS либо мобильная версия Ubuntu) и имеют весьма скромные возможности.
Однако какая-то одна совокупность, как это было с ОС для ПК, победить пока не смогла. Сможет ли? Аналитики сравнивают нынешнюю обстановку с ранней эрой компьютеров.
Популярность компьютерных платформ, график – Asymco
Посмотрите на данный график, размещённый в блоге Asymco. На нём отчётливо видно два периода, в то время, когда операционных совокупностей было большое количество: семидесятые-восьмидесятые и отечественные времена. В случае если история повторится, то мы заметим новый период, подобный девяностым, в то время, когда из многих платформ на рынке домашних компьютеров осталось две – Mac и Windows, причём Windows продолжительно с уверенностью лидировал. Легко сделать вывод, что в нынешней обстановке место лидирующей платформы, трудящейся на мобильных устройствах различных производителей, займёт Android, как было с Windows и персональными компьютерами.
Столь прямой вывод будет ошибочным. Уже ясно, что нынешнее соперничество мобильных ОС сменится куда более сложной войной экосистем: совместимых и незаметно интегрированных облачных сервисов, магазинов контента, персональных и домашних устройств. Чем дальше, тем серьёзнее не то, как комфортно пользоваться одним устройством, в противном случае, как прекрасно оно сочетается с другими: компьютер, телефон, планшет, “умный” телевизор, кроме того мелочи наподобие компьютеризированных часов либо беспроводных наушников должны обучиться выяснять друг друга и мочь обмениваться информацией.
Эти новые порядки принято именовать “эрой пост-ПК”, и не напрасно: ПК медлено уходит на второй план, открывая дорогу множеству гаджетов, любой из которых заменяет и развивает какую-то из его функций. Одно время на передний замысел вышел сотовый телефон и его ОС, но и это не всегда. Электроника дешевеет, а вездесущие беспроводные сети разрешают связать устройства воедино. Будущее как раз за этими связями.
Производители операционных совокупностей превосходно знают, в чём дело, и это прекрасно видно. Достаточно взглянуть, как Микрософт приводит все варианты собственной ОС к единому виду, как Гугл пробует приспособить Android для домашних устройств (не забывайте про Гугл TV? Провальный Nexus Q, кстати, из той же оперы), как Apple медлено переносит функции iOS в Mac OS X и разрабатывает разработке наподобие AirPlay и AirPrint. В Nokia также осознали, куда дует ветер, и поменяли собственные ОС на Windows Phone, куда более перспективный как часть громадного мира Windows. Глава Nokia Стивен Элоп, кстати, неустанно повторяет на всех конференциях, что нет ничего ответственнее экосистем.
Но же экосистема – понятие куда более широкое, чем устройства, программы и протоколы. В него возможно включить магазины музыки, фильмов и книг, и соцсети. И в случае если наблюдать на эту расширенную картину, то расклад сил получается пара иным, чем на графиках, отражающих популярность операционных совокупностей. Те компании, каковые сейчас считаются фаворитами, скоро могут быть аутсайдерами, а компании, на данный момент узнаваемые только по одному продукту, имеют шанс стать новыми гигантами индустрии. Получается, что , кем на следующий день будут главные игроки и каково их оружие, на данный момент не так легко.
Магазины цифрового контента имеется у всех трёх нынешних гигантов – Apple, Гугл и Микрософт. Как развиты эти магазины – второй вопрос. Тут направляться учитывать и ассортимент, и доступность в различных государствах. С изучением последнего превосходно справился сайт Macstories.net, в конце 2012 года опубликовавший изучение, показывающее, какова аудитория каждого из контентных супермаркетов.
Доступность контента, график – Macstories
По подсчётам Macstories выходит, что Apple занимает лидирующие позиции, в случае если речь заходит о музыке и фильмах: 27 процентов населения Почвы смогут получить доступ к iTunes Store, в то время как остальные игроки имеют доступ в среднем к десяти процентам потенциальных клиентов. С телевизионными сериалами сложнее – глобального охвата кроме того близко ни у кого нет. Самая же любопытный обстановка с книгами: Микрософт их до сих пор не реализовывает, Google и Apple имеют равные 12 процентов, в то время как правит этим рынком Amazon, сделавшая собственный электронный магазин дешёвым для более чем половины населения планеты.
Увы, изучение уже успело устареть: Apple, например, весьма враждебно расширяет доступность iTunes Store, и в первых числах Декабря 2012 года добавила к его географии 56 новых государств. Приблизительно одновременно с этим Гугл открыл магазин Play в Российской Федерации. Но не следует забывать и о разнице в общей популярности и ассортименте магазинов: в новых государствах предстоит ещё большое количество работы.
Принципиально важно же вот что. В то время, когда речь заходит о контенте, к перечню гигантов неожиданно присоединяется Amazon, что хоть уже больше десяти лет считается незаменимым сервисом, в одном последовательности с Микрософт и Apple раньше не стоял. Однако Amazon деятельно дополняет собственный бизнес новыми направлениями: от облачного сервиса S3, считающегося фаворитом в собственной области, до устройств Kindle, модельный последовательность которых с некоторых пор включает в себя не только недорогие читалки на e-ink, но и планшеты. Имел возможность ли раньше кто-то высказать предположение, что Amazon будет производить личные компьютеры (коими и являются эти планшеты)? В наши дни никто кроме того не придаёт особенного значения таким вопросам – ещё один показатель эры пост-ПК.
Ещё необычнее всё делается, в случае если начать учитывать соцсети: в перечне “громадных ребят” будут отсутствовать Микрософт и Apple, но добавится Facebook, на что возлагаются громадные надежды. Единственный ход Apple в этом направлении не удался: сеть Ping в конце 2012 года закрыли, и сейчас в Apple ограничиваются активным сотрудничеством с Twitter. Микрософт сделала ход в сторону социальности, приобретя корпоративную соцсеть Yammer, к тому же надеется на дружбу с Facebook. Дальше всех пошли в Гугл и по окончании неудач с Buzz и Wave наконец достигли чего-то похожего на успех с Гугл+, но популярность Facebook так же, как и прежде думается недостижимой.
Кроме того производители электроники, каковые раньше и близко не считались “компьютерными компаниями”, имеют на данный момент неповторимый шанс поучаствовать в становлении новых порядков. Ближе всего к этому подошли в Samsung – эта компания прилагает громадные упрочнения к тому, дабы сделать собственные персональные и домашние гаджеты прекрасно интегрированными между собой. Клиенты новых телевизоров медлено перестают удивляться тому, что их возможно подключить к аккаунту Samsung, либо что ими возможно руководить с телефона, либо отправлять на экран видео с планшета. Однако в Samsung так же, как и прежде обиженны собственной экосистемой: в декабре 2012 года поступила информация, что компания откроет исследовательский центр со штатом в 2000 человек в Кремниевой равнине. Он займётся разработкой разработок, каковые разрешат соединить всё, что ещё не соединено, и заполнить пустующие ниши.
В общем, грядут весьма занимательные времена, но о том, как рядовым клиентам удастся победить от всего этого, возможно спорить. С одной стороны, уже на данный момент имеется люди, каковые пользуются лишь сервисами и устройствами одного производителя, – это преданные поклонники Apple. В полной мере возможно, что в будущем успех Apple кто-то сможет повторить. Но возможно не сомневаться: многие люди в будущем станут жертвами обстановки, в то время, когда устройства имели возможность бы замечательно трудиться между собой, но из-за войн стандартов не станут этого делать.