«Грезите выстроить великую компанию? Ищите социальную проблему, которую сможете решить!»
Это высказывание в собственности гражданину КНР Ма Юню. Быть может, вы слышите о нём в первый раз, но готовься , что отныне его начнут цитировать так же довольно часто, как великих западных коммерсантов, а бизнес-коучи так и вовсе на нём помешаются. Так как Ма Юнь, он же Джек Ма, основал и выпестовал гиганта интернет-коммерции Alibaba Group — корпорацию, только что совершившую рекордное IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже: IPO «Алибабы» стало не только одним из наибольших размещений всех народов и времён, но и явным предвестником громадных изменений.
В случае если наименование Alibaba Group говорит вам так же мало, как имя её основателя, рискну кратко обрисовать данный бизнес (подробный рассказ был три года назад, см. «Алибаба.com и сорок разбойников»). Ма Юнь — человек фантастической энергии. Выросший в провинции, выучившийся на учителя английского, в 1995-м он в первый раз заметил Веб — и загорелся идеей прорубить для западных бизнесов окно в Китай. Заготовку того, чем позднее станет Alibaba, он делал, что именуется, «на коленке», с приятелями в собственной квартире. Сайт стартовал в 99-м, а позже… Позже к B2B-совокупности добавился розничный «магазинчик» Aliexpress, платёжная совокупность Alipay, аукцион Taobao, поисковик по товарам, сеть микроблогинга, облачный провайдер, мобильный браузер, куча интернет-бизнесов помельче — и оказалась Alibaba.com в её современном виде.
Сейчас через сетевую империю Джека Ма (так он предлагает именовать себя, дабы не смущать западных партнёров) проходит больше, чем каждая вторая интернет-приобретение, совершаемая в Китае, пропорциональные суммы, потоки визитёров. «Алибаба» считается первым претендентом среди интернет-компаний на годовую выручку в один триллион долларов. И это растолковывает ажиотажный спрос на её бумаги: для рядовых западных инвесторов приобрести акции BABA — лучший метод вложиться в китайское экономическое чудо.
«Алибабу» довольно часто сравнивают с Amazon, но по совести её возможно и необходимо сравнивать и с eBay, и с PayPal, и с Twitter, а также с Гугл и Facebook: стоит она сейчас чуть ли не больше, чем каждая из них, и наряду с этим получает тем же самым или больше, или сравнимо с ними, да ещё и выручка её растёт, и показатели прибыльности весьма хорошие (в отличие от Amazon, к примеру, которая проедает всё, что выручает). Возможно её могущество и базируется в основном на низкой стоимости — недорогие товары, бесплатная доставка — но в условиях глобализации, стёршихся границ, это дорогого стоит.
Совершив IPO в Штатах, Alibaba поставила сходу пара рекордов: реализовала акций на 25 млд дол (полный всемирный рекорд), довела собственную капитализацию до 231 миллиардов долларов (став одной из самых дорогих публичных компаний на планете), продемонстрировала самый громадный рост котировок среди больших компаний в первоначальный сутки торгов. Ма Юнь сейчас второй богатейший человек Азии (личное состояние оценивается в $26 млрд) и — в ближайшее время — основной кандидат на звание главного богатея Почвы. А но, не ожидайте, что история успеха Alibaba будет калькой с историй «Фейсбука» либо Гугл, а тем более с историй безумных доткомов финиша 90-х, «поднявших» миллиарды и сгоревших несколько лет спустя. У «Алибабы» собственная дорога.
«Алибабу» уважают и опасаются не только по обстоятельству невообразимых сумм, задействованных в IPO. Серьёзнее, что она добилась успеха в том месте, где потерпели поражение все западные компании: выросла в условиях дикого китайского рынка и подмяла его под себя. По окончании для того чтобы, как полагают, ей будет нетрудно закрепиться на любом зарубежном рынке, что она на данный момент совершает. Российская Федерация? Самый популярный вебмагазин Рунета с недавних пор — Aliexpress.
Наряду с этим — и это второй фактор, что диктует особенное отношение к бизнесу Ма Юня — для компании таких размеров у Alibaba неординарная управленческая структура. Пара упрощая, правом определять курс «Алибабы» наделён «рулевой комитет» из трёх десятков человек (каждая третья в нём, кстати, дама) — начальников в компаниях и самой компании-партнёрах, причём члены комитета не являются наибольшими акционерами. Это сильно отличается от принятой на Западе модели, в которой власть сконцентрирована в руках немногих держателей больших достаточно акций. Согласно точки зрения Ма, таковой подход делает компанию менее зависимой от капризов и состояния организма отдельных личностей (в основном основателей), стимулирует выработку предусмотрительных ответов.
Вместе с тем для внешнего наблюдателя внутреннее устройство «Алибабы» остаётся туманным. Компания, мягко говоря, непрозрачна — как и многие китайские торговые марки. И, как и в отношении вторых (вспомните Huawei), высказываются опасения в искусственности успеха Alibaba. Мы практически ничего не знаем, к примеру, о Саймоне Ци — сооснователе «Алибабы» и приятеле Ма Юня, именуемом в то время, когда вторым, а в то время, когда и первым человеком компании. За всё время работы он дал только одно интервью, в управляющий комитет не входит, а власть его громадна. И это лишь одна из тайных, заставляющих беспокоиться, что влияние Алибабы и стремительный «взлёт» достигнуты благодаря содействию китайского Многочисленного Брата: Компартии.
Западные инвесторы хоть и участвуют сейчас в дележе доходов Alibaba, влияния на компанию не имеют. Китайские законы запрещают чужестранцам обладать национальными стратегическими активами, так что в действительности акции «Алибабы» — это бумаги созданного специально для IPO оффшорного предприятия-посредника. Вот из-за чего в случае если управление захочет, то сможет опять выбросить коленце наподобие того, что выполнило три года назад.
Тогда компания чуть было не присвоила жирный кусок собственности, находящийся в собствености Яху! (последняя обладает приблизительно 20% долей «Алибабы»). Было это неотёсанной попыткой обокрасть чужестранцев либо нужным, хоть и слабопонятным, манёвром, нужным дабы удовлетворить новым условиям, выставленным китайским регулятором, всевышний знает. Американцы смогли отстоять собственное (и сейчас вкушают плоды: Яху! планирует обналичить половину собственной доли, выручив $9 млрд), но совсем не факт, что подобное не повторится в будущем с другим партнёром и другим результатом.
Агрессия, но, не считается в бизнесе зазорной. «Обучайся у соперников, но ни при каких обстоятельствах не копируй!» — это ещё одно выражение Ма Юня, дающее слово стать девизом нового поколения китайских предпринимателей: умных, агрессивных, амбициозных. И легко верится, что управленческие способы основателя «Алибабы» сейчас будут скрупулёзно проанализированы, переработаны и взяты на вооружение Западом, да и остальным миром. Возможно они окажут помощь появиться следующей «алибабе» где-нибудь в Индии.
Но из-за чего бы и не в Российской Федерации?