Маршал чой (oracle): для перехода к облакам нужны сдвиги в корпоративной культуре

Маршал чой (oracle): для перехода к облакам нужны сдвиги в корпоративной культуре

Маршал ЧойОблачные сервисы и все, что с ними связано, – самый быстроразвивающийся сегмент мирового рынка ИКТ. Согласно данным Gartner, всемирный рынок облачных сервисов в 2015 году вырос на 17%, достигнув 175 млрд американских долларов, а в 2016 году его прогнозируемый прирост составит 16,5%. По оценкам iKS-Consulting, российский облачный рынок в 2015 году возрос на 25% – до 16,5 млрд руб., а к 2018 году его количество может достигнуть 32 млрд руб., другими словами практически удвоиться. Наряду с этим корпоративные клиенты сталкиваются с проблемами выбора облачного провайдера, разработки действенной облачной стратегии, публичного сервисов облака и сочетания частного, увеличения эффективности ИТ в условиях ограниченных бюджетов, соответствия требованиям регуляторов. Об этом на протяжении недавнего визита в Москву “Компьютерра” побеседовала с Маршалом Чоем (Marshall Choy), вице-президентом Oracle по формированию системных продуктов.

– Что сейчас мешает широкому распространению облачной модели?

– Давайте, сперва остановимся на плюсах облачных вычислений. Это, в первую очередь, перевод капитальных затрат в операционные. Что касается разработок, то клиенты стремятся сократить усилия и время, затрачиваемые на создание интегрированных ответов. Облачные провайдеры, например, Oracle Public Cloud, смогут дать им «ПО как услугу» (SaaS), «платформу как услугу» (PaaS), «инфраструктуру как услугу» (IaaS). Наряду с этим клиентам не требуется самостоятельно заниматься разными задачами более низкого уровня, к примеру, переходом на новое ПО, что в масштабе предприятия подчас оказывается сложной задачей.

А мешают распространению облачной модели, например, требования регуляторов, и особенно это относится некоторых отраслей, таких как телеком и банки. Но имеется и вторая обстоятельство: для перехода в облако необходимы определенные сдвиги в корпоративной культуре. К примеру, ИТ-подразделения привыкли иметь дело с классическими изолированными совокупностями: серверами. СХД, сетевым оборудованием и пр. Изменение в операционной модели требует кроме этого организационных трансформаций, трансформаций в бизнесе. Это важный фактор, мешающий внедрению туч.

– Какова стратегия Oracle в таковой ситуации?

– Мы стремимся быть поставщиком полных, комплексных облачных ответов, предлагать клиентам инновационные разработки, и решения и продукты, нацеленные на конкретные неприятности отечественных клиентов, соответствующие применяемым ими моделям ИТ, будь то классические интегрированные решения и продукты, развертываемые в собственном дата-центре, либо комплексные облачные ответы. Мы можем предложить да и то, и второе, и в целом задача пребывает в том, дабы клиент имел возможность выбирать самая подходящую для себя модель. Причем в облаке мы можем предложить все три уровня сервисов – «ПО как услугу» (SaaS), «платформу как услугу» (PaaS), «инфраструктуру как услугу» (IaaS).

– Не запоздала ли Oracle с тучами, дабы удачно соперничать с Amazon Web Services либо Микрософт Azure?

– Мы думаем, что переход компаний, в особенности больших, к облачной модели будет постепенным и займет много лет. И в данный долгий переходный период мы должны дать клиентам возможность применения обеих публичного – облака и сред частного, возможность задействовать имеющиеся у них ИТ-ресурсы. И отечественное преимущество в том, что платформы корпорации и облачные продукты соответствуют стандартам индустрии и основаны на тех же платформах и продуктах, каковые клиенты применяют в собственных датацентрах, будь то Oracle Database, Java либо Oracle Exadata. Так, мы предлагаем и инструменты, дабы упростить клиентам период «сосуществования», в то время, когда организациям придется в один момент руководить обработкой данных в облаке и собственном датацентре.

– Что облачные вычисления означают для разработчиков? Какие конкретно решения для разработки предлагает Oracle в облаке?

– Облачная модель существенно активизирует разработку ПО, делает ее более эластичной. Это одно из самые перспективных направлений применения PaaS. В ближайшие 10 лет тестирование и вся разработка корпоративных приложений будет выполняться с применением туч. Помимо этого, мы расширили Oracle Public Cloud, предоставив разработчикам среду Software-in-Silicon – «ПО на кристалле». Новая программа Software in Silicon Developer Program разрешает им тестировать возможности DAX (Data Analytics Accelerator) по ускорению аналитических приложений посредством разработки Software in Silicon, дает доступ к встроенным в процессоры SPARC M7 средствам безопасности. В распоряжении разработчиков – все нужные инструменты, последние, самые стабильные версии программного обеспечения.

– Облачный бизнес Oracle по PaaS и SaaS собрал обороты. А какие конкретно IaaS-предложения показались у Oracle за последний год?

– У нас имеется предложения в области вычислительных, ресурсов хранения и сетевых ресурсов данных, основанных на инфраструктуре Oracle. Причем, где бы эти ресурсы ни пребывали, обеспечивается их надежная защита. Вся отечественная стратегия строится около облака, а клиенты смогут выбирать, какая как раз модель им лучше подходит, будь то частное, публичное либо гибридное облако. Что касается IaaS, то в какой бы ситуации клиент не был, к примеру, располагая локальными ИТ-ответами на собственной площадке и планируя миграцию в облако в будущем, он может применять в облачной модели ту же аппаратную инфраструктуру, то же ПО, те же средства управления Oracle. Они смогут трудиться в любой среде – в частном либо в публичном облаке. И это серьёзное отличие Oracle от вторых облачных провайдеров, каковые предлагают кастомизированные публичные облачные сервисы, но клиенты не смогут, к примеру, применять те же аппаратные платформы для развертывания этих сервисов на собственной площадке.

– Какие конкретно компоненты Oracle предлагает для построения гибридных туч? Не могли бы Вы пояснить роль Oracle Enterprise Manager в управлении облачной средой?

– Отечественные клиенты уже много лет привычны с совокупностью управления Oracle Enterprise Manager, но это ПО всегда развивается и расширяется, например, дополняется средствами управления облачными средами. Цель пребывает в том, дабы дать клиентам единую операционную среду, средства управления всей ИТ-инфраструктурой, будь то частное, публичное либо гибридное облако. Всем этим возможно руководить из одного интерфейса, возможно скоро приобретать ресурсы из публичного облака, в случае если в этом имеется необходимость, перемещать нагрузку между публичным облаком и частным. И мы вычисляем это крайне важным, поскольку при переходе к публичному облаку многие клиенты будут применять как раз гибридную модель.

– Как Вы вычисляете, что ожидает корпоративные облачные вычисления в ближайшую несколько лет? И что готовит Oracle?

– Думаю, возможно ожидать расширения спектра предложений в области PaaS и SaaS. Эти сервисы будут развиваться, становиться более идеальными. Возможно ожидать, что в ближайщее время в тучи мигрируют многие бизнес-приложения, к примеру, CRM. В области IaaS, аппаратных платформ, мы будем фокусировать внимание на безопасности и аналитике, на громадных данных в облаке, механизмах машинного обучения. Это будет содействовать развертыванию в облачной среде критичных для бизнеса совокупностей.

– Oracle собирается расширять собственный «облачное присутствие» в ряде городов Европы, открывает новые подразделения по продаже облачных сервисов в Дубае и Каире. Включают ли эти замыслы Россию?

– Мы всегда оцениваем рынки в различных регионах мира, не только в Европе, расширяем собственный «облачное присутствие». Я не могу комментировать подробности по русскому рынку, потому, что соответствующих анонсов пока не было, но мы отслеживаем все наиболее значимые развивающиеся рынки, где можем предложить что-то полезное для собственных клиентов области публичных облачных сервисов. И Российская Федерация – не исключение.

Как создать корпоративную культуру. Корпоративная культура — инструмент управления персоналом!


Похожие статьи: